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新疆有色集团搏潮头而立

【铝道】5月27日，新疆有色集团公司（以下简称 有色集团 ）党委书记、董事长袁泽坐在办公室里，一遍遍翻看着公司季度生产经营报表，一条条不断上扬的红色曲线昭示着企业旺盛的生命力。2014年已经进入了第二个季度，袁泽也在不断筹划着新的发展蓝图。作为新疆有色集团命运的掌舵人，如何让企业发展是个较久性的话题，好在袁泽已经对此掌握得游刃有余了。

2013年，有色集团全年实现全口径产值收入80亿元、利润2亿元、工业增加值13亿元，上交税金6亿元，企业取得了阶段性成果。

从去年起，有色集团领导班子着力推进十万吨铜冶炼、金属镁、铅锌采选、黄金冶炼等项目投产，同时着力培育矿山机械装备制造业、工业旅游业等关联产业，以拓展高精尖项目促产业转型升级；支持新鑫矿业、西部黄金、亚欧稀有等骨干企业提高技术创新和配套能力，推进有色集团由规模速度型向效益质量型转轨。

亲眼见证并带领有色集团一步步成就今日辉煌的袁泽深知：在新疆大发展的背景下，自己所有的努力没有白费，蓝图正在变成现实。

4年前，连续的金融危无线接入机、欧债危机、经济下行、行业低迷，让有色集团面临着近几年来较大的挑战。有色集团经历着难挨的 阵痛期 ，需求低迷，成本上涨，品牌并购跌宕起伏 一个个瓷管坏消息让人唏嘘感慨：有色金属的黄金时代去哪儿了？

产量销量连连下滑、有色金属行业大幅亏损、同行纷纷转型 诸多问题考验着有色集团，同时也考验着袁泽。

不过，残酷的现实没能摧垮一颗进取的心。 不改革就会僵化 ，冲着这个方向，袁泽带领着公司上下披荆斩棘，屡创佳绩。

去年，有色集团在乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）延伸产业链，稳步推进新疆的矿山装备制造业大踏步提升，并形成一定规模，产值接近1个亿。 袁泽在谈及这一变化时，信心十足，正如他所坚信的企业管理信条 战略上坚定不移，战术上灵活调整 一样，企业产值的企稳与核心竞争力的提升，印证着他对市场趋势的判断力。

如果问起经历了金融危机、积分制将代替国家补贴政策实现对新能源汽车行业的资金支持价格下跌的风险考量后，有色集团依然能够镇定自若的缘由，可以说，这得益于对战略目标的坚持。 三大产业、三大板块、三大上市公司、两大研发中心 的战略规划现已初具规模，企业抗风险能力增强，通过超前研判，成本控制，化解了价格下行的压力。

去年，面临同行摇臂钻业资金链断裂、亏损减员的同时，有藁城色集团的万名员工感到了巨大的压力。

我们不会丢弃任何一位员工。 一个铿锵有力的声音温暖了所有员工， 百分之百不让一个员工下岗、百分之百解决矿山职工住房、百分之百安排职工子女就业 ，按袁泽的话说，越是困难越向前，越是危机来临，越是不能放弃任何一个员工，员工才是企业的 青山 。

对于有色集团而言，对市场的 搏 、对员工的 力挺 ，更多的是经过精心谋划后的获取。而这种 搏 和 力挺 ，也让有色集团收获了惊喜。

从产值、产能论英雄的时代转型为看质量追效益，有色集团无疑是较有说服力的例子了。目前，有色集团年产值近百亿元，净资产接近120亿元，全集团的负债率仅为40% 说起这一串数字，袁泽始终坚信企业的发展不能逾越两条红线：确保充足的现金流、保证企业不能亏损。

企业有现金流了，再大的风险也能迎刃而解。 袁泽一语道出了去年企业在经济下行严重的情况下，依然保证了2亿元的盈利原因。

中央新疆工作座谈会召开后，企业发展的信心越来越足了，盘活存量资产成为企业首要解决的问题，有色一直坚持严格控制新建项目，解决产能规模形成的同时，降低成本，成本降低就能体现效益了，一条循环往复的健康产业链才能确保企业不断壮大。

随着 丝绸之路经济带 的建设，企业发展的信心更足了，袁泽预计今年的生产经营指标：全年力争实现全口径产值收入100亿元、利润2亿元、工业增加值16亿元，员工收入与企业效益保持同步。

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